“沦为”侈奢品

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      《商业周刊》和《纽约时报》的命运已经无需任何预言家进行评论——报纸那样的纸媒就要消亡。故事真的要这样延续吗?就象黑胶唱片一样,不会消亡——而是“沦为”侈奢品。

       我刚回国的时候《中国经营报》才2块钱一份,半年之后涨到了令人难以置信的2.5一份,又过了半年居然涨到了3块钱一份。如果你现在跟我说5年内这份报纸的涨幅会超过CPI,我实在没有什么可以反驳的理由。原因不在于某个人的观点是否有价值,而是在于观点将变得越来越贵。手里捧着一份散发着油墨味道的报纸会变成某个人所谓“身份的象征”。

       我们习惯于认为信息和新闻是一码事,当然,这是一码事。不过信息和观点还是有所区别的,我不敢也不想相信一个篇幅只有几十个字的回帖可以成为真正的“观点”。因此,这就是报纸可以“伦为”侈奢品的关键。不管是经济学家还是企业家都已为我们召示了这个事实——这是个服务型社会。换句话说,这是重视体验的社会。基于这个观点,我们这么认为——报纸这个媒体还是能够为人类提供一种网媒所无法提供的“感受”的。在社会化媒体大行其道的同时,我们得承认“非社会化”将成为这个没落媒体的最后一根救命稻草。

      这就是现实。

博客报与商业个性

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     如果你想透了你的目标,目标管理是可行的。但十有八九你没想透。——以故管理学大师彼得·德鲁克

     James的观点与我不谋而合,他认为所有做SNS的人们都没必要向六度空间理论朝圣。某种程度上,正是著名的六度空间理论使大多数的SNS项目显得那么不切实际。“就算成功了,那也是运气。”他这样说。

     也许,任何一个具备执行的商业模式就像科技成果一样需要锤炼和敲打。博客报纸的消失多少让人觉得有些遗憾,因为这的确是个可行的商业模式。其结果只不过是这份有意思的报纸做的过于社会化,以至于没能经得起市场的敲打。博客报纸的商业模形也许是错的(我和James的观点相同,虽然我们并不了解具体情况)。但思想的精华的确在大多数情况下往往比陈述性内容更有价值。我们都期待新的概念重组能为我们带来新的商业模型,因为这个媒体的价值至少在这一刻还是显而易见的——既使拥有搜索引擎,我们对关键信息的把握还是受到了限制。

     在悉尼期间,我大约用了一年时间在地铁上阅读一份至今我仍认为烂的要命的报纸。

     顺带说一句,关于MJ的去世多少还是让人有些惆怅的。

     大概世上所有的管理问题都来源于一些基础概念的误解。事实上,工作失误也往往源于此类误解。假设一下,如果一个CEO无法区分销售团队和营销团队的不同,这是不是无法想象?而事实上,贸易类企业的大多数CEO都无法做出这样的区分,因此会在战略转型时碰到无法想象的困难。

      我很佩服德国企业的市场策略,他们往往采用稳健而又渐进的方式。美国人往往会把单个营销工具应用到极至。接触到一些荷兰企业,因此做了一些浅度的研究。荷兰人做法是把美国人和德国人的方式并用。而且他们更善于扫描市场,往往能把一个营销工具用得很大气。另外结合德国人的优点,荷兰人往往把企业内的知识管理做的非常好。结果国人的特点,加上一定有效的“内包”策略,也许是个出路。

     商业本身没什么个性,所有个性来自取舍。一个是商业模型,一个是管理方法,说来说去只不过是商业本质。

新营销观察:论道新营销 Part II[完]

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本文续上文《新营销观察:论道新营销 Part I》,是【新媒体论道·New Media Conversitoin】专访之一

晓江:最近我们都在谈企业博客。我们知道企业博客不是标配,那么,你认为成功的企业博客应该有哪些属性?

孙志峰(以下简称“孙”):企业博客要成功,我认为应该有几个最基本的要求,一是要“对话互动”,二是要“持续经营”,三是要“真实”。我认同你之前的观点,企业博客存在的目的更倾向于PR(公共关系)而不是Marketing。

晓江:企业的各个部件都需要营销,如果说企业博客也是一个部件,应该如何进行营销?

孙:企业博客,将来或许会成为企业“网络品牌”的一个核心部分,“品牌”怎么推广?品牌经市场细分、区隔、定位等,溶于市场营销的各个环节和部分,从而得以推广。把企业博客视作一个物理性质的营销平台,用SEO之类的方法(术)来推广,我想效果会是短暂而无法持久的。企业博客的推广首先应该建立在这样一个认识上,那就是,企业博客是企业在网上与消费者和公众所进行的对话的聚散地、信息中心、“港湾”,是一个不间断的动态的过程,在这个基础上,企业博客的推广应该主要采用持续的对话和交流来进行。举个最简单的例子,你在杭州的公交车上打广告推广你的twitter,10万个人来看了一眼(甚至几眼),没什么更新,不仅浏览量会骤减,而且也无法对读者产生实际的影响,twitter的推广,要建立在持续对话的基础上。单向的提高曝光率是推广的一部分,但只是很小的一部分。

晓江:我们都知道媒体格局将产生变化,你的预测是什么?

孙:媒体不仅仅只有商业传播属性,即便没有商业价值,很多传统的媒体仍将延续存在。但是没有市场支撑,很多传统媒体会极大地萎缩。随着代际交替,以互联网为首选媒体的一代人会成为消费者的主流,“社会化互联网”可能会取代很多传统媒体的主导地位,而传统媒体可能会通过与新媒体融合或增加“互动”成分来延续以往的生命力。总之,从商业的角度,媒体格局的演变必然是一个“八九点钟的太阳”逐步“赢得世界”的过程。

晓江:我认为如今的互联网实际上是在延续传统媒体的角色。比如,新闻网站就象线下的报纸。这个属性似乎是社会化媒体无法取代的。你如何看?

孙:你讲的是“传统网媒”,比如新浪网,“社会化网媒”具有更多的互动性质和草根性。比如纽约时报网站,一直在通过收购博客、增加内容聚合等方式,增加内容的社会化属性。我想这个“传统网媒”会逐步向“社会化网媒”靠拢,但保持其原有的优势,从这个角度讲,其地位的确是草根性质的社会化媒体无法取代的。

晓江:传统营销世界里有时候过于强调回报。而新媒体世界里,谈回报似乎还太早。对中国企业来讲,参与是必然的一步吗?

孙:知行合一。通过参与,企业可以判断新媒体营销是否有效,投资回报需要评测的方面和策略(软性策略或是硬性策略)。绝大部分的中国企业,在营销投入时并没有量化的ROI预估作为投入决策的依据,但这不妨碍他们行动并通过行动产生实效。我个人的意见是,做正确的事情远远比提高做事的效率要重要的多,新媒体营销是先参与还是先考评ROI,应该是方向问题,而不是效率问题。

晓江:你认为企业有必要把自身的新媒体营销工作进行外包吗?

孙:最好不要外包,如果涉及专业知识和技能,也应该在企业有专属人员/组织和新媒体营销战略的前提下,由企业来协调服务商的工作。

晓江:谈谈目前中国社会化媒体营销的现状吧,其中有哪些现状是可以改善的?

孙:个人观察还很难概括整体社会化媒体营销的现状。从我个人有限的经验来看,国内除了社会化媒体平台在规模化和细分程度还有待提高外,最主要的问题是人们的认知程度非常低,不仅对SMM了解有限,而且在认知上有很多误解和偏差。这既是国内SMM的最大的”短板”,也是最难在短期内得以改善的一个现状。

晓江:最后请你向大家推荐几个有关新媒体营销的Blog吧。

孙:好的。不过和你一样,我看的大多数都是E文的。
http://bits.blogs.nytimes.com/
http://www.chrisbrogan.com/
http://www.imediaconnection.com/
http://www.pbs.org/mediashift/
http://www.micropersuasion.com/
http://blog.ogilvypr.com/
 (非常感谢孙志峰接受本次访谈!)


本文是【新媒体论道·New Media Conversitoin】专访之一--新媒体·新视角·新观点

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新营销观察:论道新营销 Part I

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  访谈孙志峰让我感觉到了一些压力。这些压力起因于这将是本次新媒体论道的首次访谈,更因为来自孙志峰本人的完美主义和几乎让人感到头痛实事求是。几个小时谈下来,孙志峰说我给他的感觉是:“你的问题太大。”而他留给我的印象是:随和、但是很较真。无怪乎这位意见领袖的文风看上去是那么谨慎。

  我的问题大,是因为太具体的问题大家在Blog上已经翻炒过无数遍了,已没了讨论的价值。他较真是因为,无论如何,他总对自己的回答不那么满意。

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晓江:我是你忠实的读者,不过还是请给大家介绍一下你的Blog吧。

孙志峰(以下简称孙):我开博到现在大概有一年多吧。作为一个新兴领域,社会化媒体营销(SMM:Social Media Marketing)的理论和实践都处于快速发展之中。新营销观察主要用来分享自己在学习SMM时的一些收获,包括专业知识和一些相关思考。由于是建立在个人学习成长的基础之上,这个博客的关注点会随时间而有所变化(比如最近半年就很少有对于SMM的入门性质的介绍),有时为了随手记录思考热点,文章的组织或论据会有所欠缺,当比较忙或缺少兴趣点时,博客的更新也会比较迟缓。总之,可以把它看作是一个个人学习笔记。我想,对于这样一个博客,业内朋友可以通过订阅来保持关注,希望初步了解SMM的朋友,则可以倒序从07年6月的帖子阅读,花一两个小时就能读完,从而对SMM得到一个粗浅和感性的(空中500米?)认识。

晓江:那么你所写的内容与你的工作有关系吗?

孙:我的个人经历和社会化媒体没有什么特殊关系。由于一直从事市场营销和广告方面的工作,对于这一领域的发展前景比较敏感。

晓江: 你的blog是专门讨论新媒体营销的,你是从什么时候开始、怎么会认识到新媒体在营销中所起的作用的?

孙:量变累积到产生质的变化,应该从去年年中开始吧,实际上在此之前的几年,自己作为一个普通消费者,媒体习惯和消费习惯已经逐步在产生根本性的转变,比如外出吃饭一定先查看”大众点评网”,购书先查看”豆瓣”书评然后通过网上购书网站下单买书,报刊杂志看得越来越少,电视则基本上不再看了。另外,这样的一个直接的感性认识,又不断得到统计数据和周围朋友的印证,我相信很多有类似经验的人特别是业内人士,不可能不意识到,传统市场营销的基础产生了严重的危机。在这样一个认识的基础之上,进一步的分析和判断是,传统市场营销的模式将严重消蚀或无以为继,网络社会化媒体将在未来的”新营销”中发挥重要的作用。

晓江:那么在新媒体营销的领域中,你关注的那个“点”又在哪里呢?

孙:关注企业应用新媒体进行营销。新媒体作为一个颠覆传统传播模式的力量,可以被个人、非盈利组织和政府运用,应用范围应该是很广的。企业应用来说,现在比较关心新媒体营销的整体策略,不过,这个关心的侧重点也随着自己知识的积累和思考的深入,随时间而改变,比如,以前也关注量化的ROI,现在觉得新媒体营销应是战略层面的问题,不应该纠缠于ROI(注:投资回报率,是传统营销方式是否成功的重要判断标准)。

晓江:我们都知道传统的营销理论建立在4P基础上,社会化媒体将对传统营销格局产生什么变革?

孙:营销理论的4P基础目前应该还是成立的。准确地讲,社会化媒体在近期所冲击的主要是传统市场营销的传播基础,也就是市场推广(marketing communications)这个部分,包括传统广告、促销和公共关系,这一块是最容易被人们所意识到的一个部分。但是,我个人的感觉是,市场营销的其他基础,也会逐步地因网络社会化媒体而发生根本性的变革,比如4P里的“定位”,如果看市场区隔和品牌的话,实际上都因互联网而在发生重大变化(“长尾”和“品牌民主化”)。总之对于社会化媒体将对传统营销的影响,我的基本判断是,这是一场关于营销”游戏规则”的变革,是一个”革命性的变化”。

晓江:那么在你的思维里,新媒体战略与企业的传统营销的相互关联应该是通过什么方式实现呢?

孙:我个人的意见是:目前新媒体营销还只能“嵌入”传统的营销战略中,作为传统营销和广告的一个补充。不过,此消彼涨的趋势不可逆转。新媒体营销和传统营销的关系肯定会产生很大的变化,这个变化到底会怎样表现出来,我还没有看出来。

晓江:也就是说,目前新营销也并不是对所有的企业有效?

孙:不同类型和规模的企业都可以进行社会化媒体营销。当然,其适合应用的领域和方法有所不同,比如可以用来帮助企业内部的沟通交流,对外进行客户管理、网舆监测和公关危机预防、营销公关等等。如果说相比而言哪类企业更适合社会化媒体营销,我觉得就社会化媒体的一些特点来看,比如低成本、直接覆盖人群有限、沟通的互动特性等,社会化媒体营销天生和中小型、新创企业,以客户服务为核心竞争力的企业,以及那些拥有较多“内涵”、提供非商品化产品服务的企业等,有着更多的“亲水性”。

晓江:从你的角度观察,企业应该为新媒体准备些什么?

孙:企业进行社会化媒体营销,首先需要转变传统营销推广的思维模式。这个转变除了可以通过阅读和观察外,我觉得很重要的一点是相关人员要去亲身体验网络社会化媒体的魅力,通过实际应用,来感悟社会化媒体有别于传统媒体的地方,并把这种感悟提升到新的营销理念。这个准备的过程外虚内实,比之学习参考别人的成功案例或进行组织人员的准备,要更具有实际意义。

晓江:我的理解是:一种营销方式的成熟与否与是否存在有效的评测方式是直接的关系。从这个角度看,新媒体营销是否还不成熟?谈谈你的看法吧。

孙:新媒体营销是否有效和其效果是否可评测,这两者之间没有因果关系。企业管理不完全是一门科学,我想在很多时候在管理实践中,管理者必须运用洞察力和远见来做出决策。当然,按照你的标准,新媒体营销的确还未成熟。

晓江:你之前说到ROI业界有过不少的讨论,那么新媒体的ROI是可预测的吗?

孙:很多企业和营销业者希望能搞清楚社会化媒体营销的ROI。我现在的观点和以前不同,企业或个人进行社会化媒体营销,如果细究ROI的话,说明十有八九还是沿用了传统营销传播的思维模式来看待社会化媒体营销的,也说明还未做好进行SMM的准备。从理论角度看,由于对社会化媒体的传播特性还不了解,似乎还很难进行量化的ROI的测量。

……未完 待续>>


本文是【新媒体论道·New Media Conversitoin】专访之一--新媒体·新视角·新观点

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